C�est sur les nouvelles id�es et les concepts in�dits que repose le processus de d�veloppement de produits. M�me s�il est vrai que les id�es peuvent provenir de bien des sources diff�rentes, une entreprise doit donner un but pr�cis aux produits qu�elle con�oit et �tablir une s�rie d�objectifs clairs.

La plupart des dirigeants d�entreprise ont adopt� une strat�gie ax�e sur des produits totalement nouveaux ou sur des produits d�imitation. Ces deux m�thodes sont pertinentes dans le contexte actuel des affaires et doivent �tre appliqu�es aux objectifs et aux crit�res financiers globaux des entreprises.